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WHITE PAPER
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  • White Paper su Spheroid Universe
  • Sintesi del progetto
    • Un nuovo ciclo nella rivoluzione tecnologica
  • Dove si stanno svolgendo questi eventi rivoluzionari?
  • Breve descrizione di Spheroid Universe
  • Mission del progetto
  • Analisi di mercato
    • Evoluzione della RealtĂ  Aumentata
    • Attuale condizione del mercato e previsioni per il futuro
    • Condizioni di investimento sul mercato AR
    • Valutazioni di volume di mercato per Spheroid Universe
    • CapacitĂ  del mercato pubblicitario in AR
    • Ambiente competitivo
  • Strategia
    • Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza
      • Problema # 1: Sostanziale dominio IT da parte dei giganti in possesso di ingenti risorse
      • Problema # 2: Coinvolgere e trattenere un pubblico in condizioni di carenza di risorse
      • Problema # 3: Gestione efficiente delle prioritĂ 
      • Problema 4: Controllo delle piattaforme software e hardware da parte dei giganti IT
      • Strategia a breve termine: velocitĂ  di sviluppo e implementazione del prodotto
      • Strategia a medio termine: trasformazione del modello di business
      • Strategia a lungo termine: economia decentralizzata
  • Tecnologie
    • Problemi e limitazioni della tecnologia AR
      • Problema # 1: Posizionamento preciso durante l'inizializzazione dell’app
      • Problema # 2: Puntamento del dispositivo in movimento
      • Problema # 3: Incorporamento realistico degli oggetti AR nell'ambiente urbano
      • Approcci esistenti per la risoluzione di questo problema
    • Soluzione
      • Metodi di mappatura e tecnologie di machine learning
      • Organizzazione, memorizzazione ed elaborazione dei dati
      • Tecnologie di organizzazione della comunitĂ 
  • Il ruolo della blockchain
    • I vantaggi della tecnologia blockchain per la piattaforma
    • Limitazioni della tecnologia blockchain per la piattaforma
  • Architettura tecnica della piattaforma
    • Fasi di sviluppo della piattaforma
    • Soluzioni, tendenze e problemi esistenti nello sviluppo di applicazioni AR
    • Premesse per la creazione di uno standard moderno per contenuti AR
  • Prodotti della piattaforma
    • Social network AR
      • Categorie di utenti e soggetti sulla piattaforma Spheroid Universe
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli utenti
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli inserzionisti
      • Vantaggi della piattaforma Spheroid Universe:
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli artisti
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli sviluppatori
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per i proprietari degli Spazi
    • Servizi di infrastruttura della piattaforma
      • Rete pubblicitaria
      • Sistema di comunicazione
      • Marketplace degli Spazi
      • Exchange di designer / sviluppatori AR
      • Marketplace AR
      • API della piattaforma
      • Servizi analitici
      • Negozio di prodotti e servizi
      • Marketplace di applicazioni
      • Sistema di voto
  • Modello di business
    • Modello di business
    • Vendita degli Spazi
      • Natura giuridica degli Spazi
      • Formazione dei prezzi degli Spazi
    • Monetizzazione pubblicitaria
      • Due fasi di sviluppo della piattaforma
      • Fase uno. Coinvolgere gli utenti
      • Fase due. Coinvolgere gli inserzionisti
    • Vendite e marketing
      • I volumi di vendita
      • Formazione dei prezzi
      • Canali di vendita
      • Modello di vendita
    • Progetti pilota
      • PubblicitĂ  in RealtĂ  Aumentata durante gli eventi sportivi
      • Sale da gioco in RealtĂ  Aumentata
  • Applicazioni
    • Applicazioni
  • Token
    • Spheroid token (SPH)
  • Team
    • Team spheroid Universe
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  1. Analisi di mercato

Ambiente competitivo

L'emergere di un numero sempre maggiore di aziende che entrano nel mercato dell’AR è un fattore positivo:

  • Esso testimonia l'inizio della crescita esplosiva del mercato e la sua attrattiva per gli investimenti;

  • I nostri sforzi congiunti rendono popolare la nuova tecnologia e ne accrescono la domanda;

  • Il mercato è lontano dalla saturazione e ha bisogno di nuove tecnologie, nuove idee, nuovi professionisti. Gli sforzi congiunti accelerano la loro comparsa;

Nel frattempo, i giganti dell’Information Technology come Microsoft, Google, Apple, Facebook, ecc, sono prevedibili come i più grandi concorrenti .

Le aziende IT, sono impegnate a sviluppare le loro piattaforme, sono in possesso di ingenti risorse finanziarie, hanno inoltre risorse umane e la possibilitĂ  di investire nel marketing. I giganti sono in grado di indirizzare una parte significativa di queste risorse verso le aree di loro interesse, hanno accesso a un pubblico di centinaia di milioni di persone, hanno il controllo dei software, e spesso anche dell'hardware.

Nonostante tutto questo, il mondo conosce tanti casi in cui anche una start-up, usando i suoi punti di forza per i suoi vantaggi, ha creato un prodotto che ha preso il comando, ha vinto la lotta competitiva e piĂą tardi ha stabilito le regole del gioco sul mercato (mantenendo un costante vantaggio competitivo).

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Last updated 3 years ago