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WHITE PAPER
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  • White Paper su Spheroid Universe
  • Sintesi del progetto
    • Un nuovo ciclo nella rivoluzione tecnologica
  • Dove si stanno svolgendo questi eventi rivoluzionari?
  • Breve descrizione di Spheroid Universe
  • Mission del progetto
  • Analisi di mercato
    • Evoluzione della RealtĂ  Aumentata
    • Attuale condizione del mercato e previsioni per il futuro
    • Condizioni di investimento sul mercato AR
    • Valutazioni di volume di mercato per Spheroid Universe
    • CapacitĂ  del mercato pubblicitario in AR
    • Ambiente competitivo
  • Strategia
    • Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza
      • Problema # 1: Sostanziale dominio IT da parte dei giganti in possesso di ingenti risorse
      • Problema # 2: Coinvolgere e trattenere un pubblico in condizioni di carenza di risorse
      • Problema # 3: Gestione efficiente delle prioritĂ 
      • Problema 4: Controllo delle piattaforme software e hardware da parte dei giganti IT
      • Strategia a breve termine: velocitĂ  di sviluppo e implementazione del prodotto
      • Strategia a medio termine: trasformazione del modello di business
      • Strategia a lungo termine: economia decentralizzata
  • Tecnologie
    • Problemi e limitazioni della tecnologia AR
      • Problema # 1: Posizionamento preciso durante l'inizializzazione dell’app
      • Problema # 2: Puntamento del dispositivo in movimento
      • Problema # 3: Incorporamento realistico degli oggetti AR nell'ambiente urbano
      • Approcci esistenti per la risoluzione di questo problema
    • Soluzione
      • Metodi di mappatura e tecnologie di machine learning
      • Organizzazione, memorizzazione ed elaborazione dei dati
      • Tecnologie di organizzazione della comunitĂ 
  • Il ruolo della blockchain
    • I vantaggi della tecnologia blockchain per la piattaforma
    • Limitazioni della tecnologia blockchain per la piattaforma
  • Architettura tecnica della piattaforma
    • Fasi di sviluppo della piattaforma
    • Soluzioni, tendenze e problemi esistenti nello sviluppo di applicazioni AR
    • Premesse per la creazione di uno standard moderno per contenuti AR
  • Prodotti della piattaforma
    • Social network AR
      • Categorie di utenti e soggetti sulla piattaforma Spheroid Universe
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli utenti
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli inserzionisti
      • Vantaggi della piattaforma Spheroid Universe:
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli artisti
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per gli sviluppatori
      • FunzionalitĂ  della piattaforma per i proprietari degli Spazi
    • Servizi di infrastruttura della piattaforma
      • Rete pubblicitaria
      • Sistema di comunicazione
      • Marketplace degli Spazi
      • Exchange di designer / sviluppatori AR
      • Marketplace AR
      • API della piattaforma
      • Servizi analitici
      • Negozio di prodotti e servizi
      • Marketplace di applicazioni
      • Sistema di voto
  • Modello di business
    • Modello di business
    • Vendita degli Spazi
      • Natura giuridica degli Spazi
      • Formazione dei prezzi degli Spazi
    • Monetizzazione pubblicitaria
      • Due fasi di sviluppo della piattaforma
      • Fase uno. Coinvolgere gli utenti
      • Fase due. Coinvolgere gli inserzionisti
    • Vendite e marketing
      • I volumi di vendita
      • Formazione dei prezzi
      • Canali di vendita
      • Modello di vendita
    • Progetti pilota
      • PubblicitĂ  in RealtĂ  Aumentata durante gli eventi sportivi
      • Sale da gioco in RealtĂ  Aumentata
  • Applicazioni
    • Applicazioni
  • Token
    • Spheroid token (SPH)
  • Team
    • Team spheroid Universe
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  1. Modello di business
  2. Vendite e marketing

I volumi di vendita

Modelo de negocio de la publicidad

Modello di business pubblicitario Il modello di pubblicità sarà lanciato nel 4 ° trimestre 2018 e si concentrerà su eventi locali, ma, secondo le nostre stime, un rollout su larga scala accadrà quando ci sarà un totale di oltre 2 milioni di persone sulla piattaforma.

Gli inserzionisti dal mercato tradizionale della pubblicitĂ  esterna saranno fortemente interessati ad investire nelle 10 piĂą grandi cittĂ  del mondo:

  1. New York

  2. Londra

  3. Berlino

  4. Parigi

  5. Pechino

  6. Tokyo

  7. Seoul

  8. Singapore

  9. Hong Kong

  10. Mosca

Il fatturato annuo minimo in pubblicitĂ  tradizionale nel 2017 in ciascuno di queste megapoli si attesta su una media di $ 280 milioni di dollari. Spheroid Universe ha in programma di coinvolgere gli inserzionisti in ciascuna di queste cittĂ , con un bilancio medio di 700.000 $ ed oltre, il che ammonta allo 0,25% del mercato.

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Last updated 3 years ago