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WHITE PAPER
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  • White Paper su Spheroid Universe
  • Sintesi del progetto
    • Un nuovo ciclo nella rivoluzione tecnologica
  • Dove si stanno svolgendo questi eventi rivoluzionari?
  • Breve descrizione di Spheroid Universe
  • Mission del progetto
  • Analisi di mercato
    • Evoluzione della Realtà Aumentata
    • Attuale condizione del mercato e previsioni per il futuro
    • Condizioni di investimento sul mercato AR
    • Valutazioni di volume di mercato per Spheroid Universe
    • Capacità del mercato pubblicitario in AR
    • Ambiente competitivo
  • Strategia
    • Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza
      • Problema # 1: Sostanziale dominio IT da parte dei giganti in possesso di ingenti risorse
      • Problema # 2: Coinvolgere e trattenere un pubblico in condizioni di carenza di risorse
      • Problema # 3: Gestione efficiente delle priorità
      • Problema 4: Controllo delle piattaforme software e hardware da parte dei giganti IT
      • Strategia a breve termine: velocità di sviluppo e implementazione del prodotto
      • Strategia a medio termine: trasformazione del modello di business
      • Strategia a lungo termine: economia decentralizzata
  • Tecnologie
    • Problemi e limitazioni della tecnologia AR
      • Problema # 1: Posizionamento preciso durante l'inizializzazione dell’app
      • Problema # 2: Puntamento del dispositivo in movimento
      • Problema # 3: Incorporamento realistico degli oggetti AR nell'ambiente urbano
      • Approcci esistenti per la risoluzione di questo problema
    • Soluzione
      • Metodi di mappatura e tecnologie di machine learning
      • Organizzazione, memorizzazione ed elaborazione dei dati
      • Tecnologie di organizzazione della comunità
  • Il ruolo della blockchain
    • I vantaggi della tecnologia blockchain per la piattaforma
    • Limitazioni della tecnologia blockchain per la piattaforma
  • Architettura tecnica della piattaforma
    • Fasi di sviluppo della piattaforma
    • Soluzioni, tendenze e problemi esistenti nello sviluppo di applicazioni AR
    • Premesse per la creazione di uno standard moderno per contenuti AR
  • Prodotti della piattaforma
    • Social network AR
      • Categorie di utenti e soggetti sulla piattaforma Spheroid Universe
      • Funzionalità della piattaforma per gli utenti
      • Funzionalità della piattaforma per gli inserzionisti
      • Vantaggi della piattaforma Spheroid Universe:
      • Funzionalità della piattaforma per gli artisti
      • Funzionalità della piattaforma per gli sviluppatori
      • Funzionalità della piattaforma per i proprietari degli Spazi
    • Servizi di infrastruttura della piattaforma
      • Rete pubblicitaria
      • Sistema di comunicazione
      • Marketplace degli Spazi
      • Exchange di designer / sviluppatori AR
      • Marketplace AR
      • API della piattaforma
      • Servizi analitici
      • Negozio di prodotti e servizi
      • Marketplace di applicazioni
      • Sistema di voto
  • Modello di business
    • Modello di business
    • Vendita degli Spazi
      • Natura giuridica degli Spazi
      • Formazione dei prezzi degli Spazi
    • Monetizzazione pubblicitaria
      • Due fasi di sviluppo della piattaforma
      • Fase uno. Coinvolgere gli utenti
      • Fase due. Coinvolgere gli inserzionisti
    • Vendite e marketing
      • I volumi di vendita
      • Formazione dei prezzi
      • Canali di vendita
      • Modello di vendita
    • Progetti pilota
      • Pubblicità in Realtà Aumentata durante gli eventi sportivi
      • Sale da gioco in Realtà Aumentata
  • Applicazioni
    • Applicazioni
  • Token
    • Spheroid token (SPH)
  • Team
    • Team spheroid Universe
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  1. Strategia
  2. Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza

Strategia a breve termine: velocità di sviluppo e implementazione del prodotto

Nel breve termine, la nostra strategia si basa sul fornire soluzioni non tradizionali alla domanda tradizionale, trasferendo una parte di questa domanda in una nuova nicchia di mercato. I prodotti assumono nuove caratteristiche, e la domanda continua ad essere potenziata da un nuovo pubblico, che non avevano in precedenza alcun motivo di essere interessato a prodotti di AR.

Durante questo periodo, il modello di business si concentra sulla fornitura di prodotti utili in ARsettoiali e rivolti ai consumatori di massa, i cui interessi sono chiari e hanno il potenziale per essere trasferito alla AR da altri mercati, senza significative spese aggiuntive.

Criteri chiave nello sviluppo del prodotto della piattaforma

  • I prodotti sono implementati, migliorati e aumentati in base al feedback dei consumatori il più rapidamente possibile, senza sviluppi a lungo termine e non percepibili al consumatore.

  • I principali sforzi e costi del prodotto sono rivolti ai consumatori che non sono critici sull'assenza di un pubblico di massa, ma fungono da catalizzatori e costituiranno le basi per la formazione di un pubblico di massa futuro.

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Last updated 3 years ago