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WHITE PAPER
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  • White Paper su Spheroid Universe
  • Sintesi del progetto
    • Un nuovo ciclo nella rivoluzione tecnologica
  • Dove si stanno svolgendo questi eventi rivoluzionari?
  • Breve descrizione di Spheroid Universe
  • Mission del progetto
  • Analisi di mercato
    • Evoluzione della Realtà Aumentata
    • Attuale condizione del mercato e previsioni per il futuro
    • Condizioni di investimento sul mercato AR
    • Valutazioni di volume di mercato per Spheroid Universe
    • Capacità del mercato pubblicitario in AR
    • Ambiente competitivo
  • Strategia
    • Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza
      • Problema # 1: Sostanziale dominio IT da parte dei giganti in possesso di ingenti risorse
      • Problema # 2: Coinvolgere e trattenere un pubblico in condizioni di carenza di risorse
      • Problema # 3: Gestione efficiente delle priorità
      • Problema 4: Controllo delle piattaforme software e hardware da parte dei giganti IT
      • Strategia a breve termine: velocità di sviluppo e implementazione del prodotto
      • Strategia a medio termine: trasformazione del modello di business
      • Strategia a lungo termine: economia decentralizzata
  • Tecnologie
    • Problemi e limitazioni della tecnologia AR
      • Problema # 1: Posizionamento preciso durante l'inizializzazione dell’app
      • Problema # 2: Puntamento del dispositivo in movimento
      • Problema # 3: Incorporamento realistico degli oggetti AR nell'ambiente urbano
      • Approcci esistenti per la risoluzione di questo problema
    • Soluzione
      • Metodi di mappatura e tecnologie di machine learning
      • Organizzazione, memorizzazione ed elaborazione dei dati
      • Tecnologie di organizzazione della comunità
  • Il ruolo della blockchain
    • I vantaggi della tecnologia blockchain per la piattaforma
    • Limitazioni della tecnologia blockchain per la piattaforma
  • Architettura tecnica della piattaforma
    • Fasi di sviluppo della piattaforma
    • Soluzioni, tendenze e problemi esistenti nello sviluppo di applicazioni AR
    • Premesse per la creazione di uno standard moderno per contenuti AR
  • Prodotti della piattaforma
    • Social network AR
      • Categorie di utenti e soggetti sulla piattaforma Spheroid Universe
      • Funzionalità della piattaforma per gli utenti
      • Funzionalità della piattaforma per gli inserzionisti
      • Vantaggi della piattaforma Spheroid Universe:
      • Funzionalità della piattaforma per gli artisti
      • Funzionalità della piattaforma per gli sviluppatori
      • Funzionalità della piattaforma per i proprietari degli Spazi
    • Servizi di infrastruttura della piattaforma
      • Rete pubblicitaria
      • Sistema di comunicazione
      • Marketplace degli Spazi
      • Exchange di designer / sviluppatori AR
      • Marketplace AR
      • API della piattaforma
      • Servizi analitici
      • Negozio di prodotti e servizi
      • Marketplace di applicazioni
      • Sistema di voto
  • Modello di business
    • Modello di business
    • Vendita degli Spazi
      • Natura giuridica degli Spazi
      • Formazione dei prezzi degli Spazi
    • Monetizzazione pubblicitaria
      • Due fasi di sviluppo della piattaforma
      • Fase uno. Coinvolgere gli utenti
      • Fase due. Coinvolgere gli inserzionisti
    • Vendite e marketing
      • I volumi di vendita
      • Formazione dei prezzi
      • Canali di vendita
      • Modello di vendita
    • Progetti pilota
      • Pubblicità in Realtà Aumentata durante gli eventi sportivi
      • Sale da gioco in Realtà Aumentata
  • Applicazioni
    • Applicazioni
  • Token
    • Spheroid token (SPH)
  • Team
    • Team spheroid Universe
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  1. Strategia
  2. Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza

Problema # 3: Gestione efficiente delle priorità

Mentre sono in concorrenza tra loro, i giganti sono motivati a creare i migliori prodotti sul mercato. Questi spendono ingenti risorse alla ricerca delle esigenze degli utenti e le modalità per modellare i loro prodotti attorno a queste persone. Il compito primario è quello di incorporarli all’interno degli ecosistemi di prodotto che stanno creando.

Che cosa può fare l’offerta decentralizzata per contrastare questo approccio? Come si può focalizzare lo sviluppo della piattaforma verso le direzioni chiave? Come possono essere individuate e determinate efficacemente le priorità?

Una condizione importante e obbligatoria è preservare la possibilità di gestire il vettore di sviluppo della piattaforma tramite il finanziamento mirato di idee e progetti, che la piattaforma attuerà attraverso l'uso dei ricavi ottenuti dalle vendite degli Spazi.

Come è possibile organizzare una trasmissione rapida ed efficiente dei segnali provenienti dal mercato ed indirizzati al team di sviluppo? A tale scopo, la piattaforma è la creazione di un sistema in cui gli utenti della piattaforma saranno in grado di:

  • Proporre idee per lo sviluppo delle funzioni della piattaforma, e votare per quali finanziare.

  • Votare per i team che realizzino le idee.

  • Ricevere ricompense per le idee e la loro implementazione con successo all’interno della piattaforma.

Con l'emergere della tecnologia blockchain, le corporazioni hanno perso e stanno continuando a perdere sempre di più il loro principale vantaggio - il monopolio che hanno nell’organizzare in modo efficiente l'attività congiunta di numerose persone, espressa come l'opportunità di concentrarsi, registrare e garantire il pagamento per queste attività.

Al contrario, la velocità e la dinamica, la mancanza di barriere burocratiche, la concorrenza dei team di sviluppo, la prontezza gli utenti della piattaforma di spendere molto tempo per raggiungere il successo - questi sono tutti i “driver” della crescita esponenziale della piattaforma e il mantenimento delle posizioni di mercato future.

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Last updated 3 years ago