📝
WHITE PAPER
WHITE-PAPER-IT
WHITE-PAPER-IT
  • White Paper su Spheroid Universe
  • Sintesi del progetto
    • Un nuovo ciclo nella rivoluzione tecnologica
  • Dove si stanno svolgendo questi eventi rivoluzionari?
  • Breve descrizione di Spheroid Universe
  • Mission del progetto
  • Analisi di mercato
    • Evoluzione della Realtà Aumentata
    • Attuale condizione del mercato e previsioni per il futuro
    • Condizioni di investimento sul mercato AR
    • Valutazioni di volume di mercato per Spheroid Universe
    • Capacità del mercato pubblicitario in AR
    • Ambiente competitivo
  • Strategia
    • Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza
      • Problema # 1: Sostanziale dominio IT da parte dei giganti in possesso di ingenti risorse
      • Problema # 2: Coinvolgere e trattenere un pubblico in condizioni di carenza di risorse
      • Problema # 3: Gestione efficiente delle priorità
      • Problema 4: Controllo delle piattaforme software e hardware da parte dei giganti IT
      • Strategia a breve termine: velocità di sviluppo e implementazione del prodotto
      • Strategia a medio termine: trasformazione del modello di business
      • Strategia a lungo termine: economia decentralizzata
  • Tecnologie
    • Problemi e limitazioni della tecnologia AR
      • Problema # 1: Posizionamento preciso durante l'inizializzazione dell’app
      • Problema # 2: Puntamento del dispositivo in movimento
      • Problema # 3: Incorporamento realistico degli oggetti AR nell'ambiente urbano
      • Approcci esistenti per la risoluzione di questo problema
    • Soluzione
      • Metodi di mappatura e tecnologie di machine learning
      • Organizzazione, memorizzazione ed elaborazione dei dati
      • Tecnologie di organizzazione della comunità
  • Il ruolo della blockchain
    • I vantaggi della tecnologia blockchain per la piattaforma
    • Limitazioni della tecnologia blockchain per la piattaforma
  • Architettura tecnica della piattaforma
    • Fasi di sviluppo della piattaforma
    • Soluzioni, tendenze e problemi esistenti nello sviluppo di applicazioni AR
    • Premesse per la creazione di uno standard moderno per contenuti AR
  • Prodotti della piattaforma
    • Social network AR
      • Categorie di utenti e soggetti sulla piattaforma Spheroid Universe
      • Funzionalità della piattaforma per gli utenti
      • Funzionalità della piattaforma per gli inserzionisti
      • Vantaggi della piattaforma Spheroid Universe:
      • Funzionalità della piattaforma per gli artisti
      • Funzionalità della piattaforma per gli sviluppatori
      • Funzionalità della piattaforma per i proprietari degli Spazi
    • Servizi di infrastruttura della piattaforma
      • Rete pubblicitaria
      • Sistema di comunicazione
      • Marketplace degli Spazi
      • Exchange di designer / sviluppatori AR
      • Marketplace AR
      • API della piattaforma
      • Servizi analitici
      • Negozio di prodotti e servizi
      • Marketplace di applicazioni
      • Sistema di voto
  • Modello di business
    • Modello di business
    • Vendita degli Spazi
      • Natura giuridica degli Spazi
      • Formazione dei prezzi degli Spazi
    • Monetizzazione pubblicitaria
      • Due fasi di sviluppo della piattaforma
      • Fase uno. Coinvolgere gli utenti
      • Fase due. Coinvolgere gli inserzionisti
    • Vendite e marketing
      • I volumi di vendita
      • Formazione dei prezzi
      • Canali di vendita
      • Modello di vendita
    • Progetti pilota
      • Pubblicità in Realtà Aumentata durante gli eventi sportivi
      • Sale da gioco in Realtà Aumentata
  • Applicazioni
    • Applicazioni
  • Token
    • Spheroid token (SPH)
  • Team
    • Team spheroid Universe
Powered by GitBook
On this page
  1. Strategia
  2. Rischi di posizione e di forza competitiva della concorrenza

Problema # 1: Sostanziale dominio IT da parte dei giganti in possesso di ingenti risorse

Nessun team indipendente di sviluppatori che lavorano su un progetto è in grado di competere con i giganti mantenendo un elevato ritmo di sviluppo. Alla stessa maniera, qualsiasi azienda (anche se un colosso) è infinitamente piccola rispetto ad un numero elevatissimo di sviluppatori indipendenti che lavorano al di fuori di essa ad un progetto comune.

L'obiettivo di sovraperformare i tassi di crescita può essere efficacemente risolto stabilendo le condizioni alle quali gli sviluppatori indipendenti di tutto il mondo potranno ottenere l'opportunità di lavorare sul progetto di una piattaforma e guadagnare soldi.

Il mondo è pieno di esempi di successo di software open-source che competono (con successo) con i prodotti commerciali. L'esempio più noto è la famiglia del sistema operativo basato su Linux. I sistemi Linux sono i leader del mercato server, prevalgono nei data center delle aziende e organizzazioni, occupano la metà del mercato dei sistemi embedded e detengono una quota significativa del mercato dei notebook. Tutto sommato, secondo i dati forniti da Goldman Sachs, la quota di mercato di Linux tra tutti i dispositivi elettronici costituisce il 42%.

Inoltre, alcuni progetti sono praticamente impossibili e irraggiungibili per le aziende. Wikipedia è l'esempio più vivido, con il pubblico in miliardi e centinaia di migliaia di volontari che lo sostengono e lo riempie di nuovi contenuti. Il progetto è diventato il più grande archivio strutturato nella storia e racchiude le conoscenze su tutti gli ambiti della vita umana.

La stessa opportunità di creare prodotti complessi, che richiede la partecipazione di centinaia e migliaia di volontari provenienti da tutto il mondo, è emerso con l'avvento di Internet. Prima della nascita delle tecnologie blockchain e dei contratti intelligenti “smart-contracts”, la comunità degli sviluppatori creava già dei prodotti e li sviluppava, ma non si sarebbero mai aspettati di guadagnare denaro in base al loro successo.

Il mondo di oggi è cambiato e continua a cambiare, realizzare profitti in questo settore è diventato fattibile. Il genere umano ha trovato le soluzioni tecnologiche per garantire la scalabilità di questo progetto, grazie alla nascita di Ethereum, (che, di fatto, ha aperto l'era della decentralizzazione).

Al contrario, nelle grandi multinazionali del comparto IT si sta verificando una importante carenza di risorse, se confrontate con l’enorme mondo che si è aperto e che è infinitamente più grande di quello che potrebbe essere uno qualsiasi dei giganti di settore. Anche se ancora non evidente, il settore sta crescendo in modo spettacolare e sta diventando self-aware, e nel prossimo futuro si manifesterà in a moltitudine di ambiti e sfere dell’attività umana.

PreviousRischi di posizione e di forza competitiva della concorrenzaNextProblema # 2: Coinvolgere e trattenere un pubblico in condizioni di carenza di risorse

Last updated 3 years ago